イベントですね!
1,6以外の階層にボスが出るって話ですが、以前ボスが出るフロアを 0フロアに限定せず、各フロアに出せば他のフロアで狩する人増えていいんじゃ ないですかね、とアンケートに書いた記憶がありますが、それが試験的に採用に 至ったと言う事かな?
GM様、この記事みたら海鮮丼のLVを3つ4つあげちゃってもいいですよ!
それが無理ならレア運でもください〜


え?どっちも無理?w





話はかわりますが、今週はまともにリネで来た平日が無かったようなきがする!
これは非常事態ですよ。
私の上長である課長様ですが、不器用なのか常に仕事溢れてます。そんなわけで見かねた 部長様がダイレクトに私に仕事のメール飛んでくるんですが、そりゃーないでしょと思う。
とはいえ、課長様いそがしいんです。
でもさ、仕事のやり方おかしいんですよ。
部長様から課長様に仕事おちるんですが、俺らにはそのメールを転送するだけでね。
なにも方向性や枠組みというか土台にあたる発想も無くです。
そんなわけで、おれらぺーぺーはどーしたらいいんだろう、とか個々で勝手に始める人も居れば 何もしない人もいたりと、とても組織とは思えないです。そんな状況を私は「あーあ、またか。俺 しーらね」と部下とは思えないスルー状態w
おれってひどいよなーと思うけど、性格なのでしょうがないね。


何についても言えるのですが、物を作る場合は見切り発車すると後戻りって多くなると思ってます。
なので、最初の課題などを見極めて、方針や方向性を決めて全体が同じような流れに向うのが 組織的な動きだと思うんですがね。それができてないので2度手間3度手間で無駄に時間くってるんですよ。

リネで言うと、ステータス全く考えずLVあげてLV50になって不満感じてキャラを2〜3回作り直してるような 感じ。
ちなみに私は、最初じっくり考えて時間かかっちゃうタイプ。
なのでDEは作った当時はWISがた主流のなか、あえてCON型を選びました。ようやく完成間近で ステータス変更とかありえへんって思ったけどねww
話をもどすけど、 考えても思い通りいくことが無いのが仕事ですが、少なくとも何も考えていないよりはスムーズに進む こともあるし考えている事は次に生かせると思っています。
とはいえ、不景気が続いた影響でどこの会社もコスト削減で人減らしすぎかと思います。
平常状態であれば回っていても、異常事態、つまり3月の震災などが一度起こると簡単に崩れる というのがよく分かりましたね。ちなみに昔国営企業だった某鉄道会社は、過去に不景気から 新入社員の確保を一時期減らしたり止めたりしたそうです。その結果、優秀な人がそだたず 管理職不足となり散々な状態を経験し、景気悪くても一定数の人員確保は続けたという話を 聞いた記憶もあります。
ま、会社を生かすも殺すも人なんですよね。
その人を減らした結果生かしも殺しも出来ない会社が増えているのかなと思うと、まだまだ景気回復は 先の先と感じます。


そんなわけでもありませんが、せめてリネについても真剣に考えているんですよ。
ステータス悩むし、最終ステータスを考えたり、どうやったら楽か効率よいかなどなど。
新人?のILLまでつくったり><




ま、必死ってことですw